? ? ? 湖南華咨公司水保工程師團隊30日消息，為高效交付園區(qū)區(qū)域水土保持方案報告編制成果，華咨水保工程師團隊克服基礎資料收集和時間緊迫等困難，加班加點推進工作，順利交付了兩處園區(qū)區(qū)域水土保持方案報告編制成果，省內首批交付區(qū)域水土保持方案報告編制成果的技術服務單位。在開展區(qū)域水保報告編制中，許多項目的水土保持方案在編制過程中沒有給出確切的表土剝離面積，一般只制定了剝離面積和面積。根據(jù)表土剝離程序，在完成最佳剝離方案的設計之前，需要考慮分區(qū)、土壤厚度、體積、剝離周期、剝離過程、運輸和儲存等各種因素。對于已批準的項目，還應根據(jù)總體建設布局確定征地紅線范圍，并在此范圍內選擇拆遷范圍。對于選定的表土剝離區(qū)，調查單位應按土地占用類型、水土流失防治分區(qū)等進行劃分。通過土壤剖面調查分析土地占用類型，完成表土厚度的采集。根據(jù)調查評價結果，可以制定表土剝離利用計劃，進行表土剝離運輸。從整個過程來看，只提出了表土剝離面積的一般選擇要求，沒有詳細的規(guī)定，因此在水土保持方案的編制過程中只給出了一般剝離面積?？煊?！華咨公司水保工程師團隊高效交付2處園區(qū)區(qū)域水土保持方案報告編制成果。積極克服表土儲存問題，在正常情況下，表土剝離后不會立即使用，需要儲存。在編制水土保持方案的過程中，通常按照《水土保持法》的相關規(guī)定和“先入先出”的原則堆放表土，以確保剝離的表土不會影響工程的施工，并盡量減少額外的土地占用。然而，在實踐中，項目區(qū)通常沒有足夠的土地堆放表土。將表土儲存在項目外會產生很高的時間成本和經(jīng)濟成本，導致業(yè)主不愿意剝離表土，一些業(yè)主會隨意堆放剝離的表土。然而，該項目建設周期長。經(jīng)過多年的風雨，堆積的表土不僅會帶來環(huán)境污染，還會造成水土流失。因此，在水土保持方案編制階段，應充分考慮表土儲存問題，提出合理的儲存方案，確保表土資源的有效管理。
? ? ? 快訊！華咨公司水保工程師團隊高效交付2處園區(qū)區(qū)域水土保持方案報告編制成果。水土保持方案編制中表土剝離的解決方案，為了保證表土資源的充分利用，水土保持方案編制中的表土剝離問題亟待解決。根據(jù)項目實際情況，水土保持方案編制中的表土剝離設計應結合項目實際情況。表土剝離總量的準備，在確定表土剝離總量時，還應綜合考慮表土的供需。一般來說，可分為兩種情況，一種是項目區(qū)表層土的供應不能滿足表層土的需求，另一種是項目區(qū)表層土的供應超過了表層土的需求。對于前一種情況，可根據(jù)項目周邊地區(qū)表土的供需情況進行進一步分析。當周圍地區(qū)能夠提供足夠的表土時，可以剝離項目區(qū)的所有表土，然后向不足部分提供周圍的表土。當周圍地區(qū)無法實現(xiàn)表土供應時，應使用非表土層進行供應。對于后一種情況，如果周圍地區(qū)需要表層土，項目區(qū)的所有表層土都可以剝離，然后供應給周圍地區(qū)。如果周邊地區(qū)沒有表土需求，則根據(jù)項目區(qū)表土剝離需求進行表土剝離。例如，當項目可剝離的表土量為30，000 m3時，項目的表土需求僅為10，000 m3，且周圍地區(qū)沒有表土需求。項目內僅需要剝離10，000 m3表土。采用這種方法可以實現(xiàn)表土資源的充分利用，同時避免表土資源的浪費，從而達到資源最大化利用的目的?？煊?！華咨公司水保工程師團隊高效交付2處園區(qū)區(qū)域水土保持方案報告編制成果。表土剝離區(qū)的準備，編制水土保持方案時，還應確定表土剝離區(qū)域。在施工圖的紅線范圍內，需要進行進一步的土壤調查。根據(jù)水土保持技術的相關規(guī)定，表土剝離厚度需要根據(jù)成熟土的厚度來確定。土層厚度不小于0.3m的擾動段應進行優(yōu)化。剝離厚度通?？刂圃?.3m以內。具體要求需根據(jù)土壤成熟程度和剖面結構確定。在根據(jù)土層厚度進行區(qū)域優(yōu)化的基礎上，按照“先永久、后臨時、先高后低”的原則進行區(qū)域選擇，即永久占用區(qū)域的表土應先剝離，在滿足工程要求的情況下，不需要進行臨時表土剝離，因為前者會對表土造成永久性破壞，對臨時用地表土的破壞基本可以恢復。例如，當項目的表層土需求為10，000 m3，而永久表層土只有8，000 m3時，在剝離永久表層土時，需要剝離22，000 m3的臨時表層土。在此基礎上，有必要結合低表層土壤肥力高的原理，盡可能多地選擇肥力高的土壤，為植物提供充足的營養(yǎng)。快訊！華咨公司水保工程師團隊高效交付2處園區(qū)區(qū)域水土保持方案報告編制成果，以上成果的高效交付，再次凸顯了華咨公司水保工程師是一支有戰(zhàn)斗力的專業(yè)水保技術團隊。